用人激励机制：挑战满足感，经营自我、挑战自我----百年树人。

人力资源开发机制；按员工对企业的贡献多少采用精神和物质相结合的奖励办法，对有特殊贡献的员工给予相应的股份，参加企业分红。

人才文化：致力于提高员工的道德规范、精神品质，实现其人生价值，给予员工以优良的文化传统及规范制度的熏陶和培养。